Lab Dispatch CTO Zane Witherspoon Menjelaskan Bagaimana Platformnya Menciptakan Model Inkubator yang Inovatif

Dispatch adalah platform yang menjanjikan nol biaya transaksi dan kecepatan puluhan ribu transaksi per detik (TPS). Apakah platform ini adalah pancaran yang teoritis atau layak untuk dilihat? Cari tahu lebih lanjut dalam wawancara Merkle eksklusif dengan Zane Witherspoon, co-founder dan CTO of Dispatch Labs.

The Merkle: Bisakah Anda memberi tahu kami secara singkat tentang Dispatch Labs dan bagaimana Anda terlibat?

Zane Witherspoon: Dispatch Labs adalah rantai baru yang dibuat sebagai platform untuk DApps berbasis data.

Saya mengorganisir pertemuan San Francisco Ethereum ketika saya bertemu Matt McGraw dan Patrick Wickstrom untuk pertama kalinya. Kami mulai berbicara tentang ide mereka untuk pelacakan kebocoran royalti menggunakan blockchain. Itu mungkin hal yang paling membosankan yang dapat Anda lakukan dengan teknologi baru dan menarik. Kami terus berhubungan, dan mulai berpikir tentang musik. Saya seorang musisi dan Matt dan saya memiliki banyak teman artis, membuat kami sangat akrab dengan masalah artis dan biaya distribusi.

Kami berangkat untuk membuat pasar konten yang dibangun di blockchain, memberdayakan artis untuk mendistribusikan musik mereka sendiri tanpa perantara mengambil potongan dari keuntungan mereka dan membawa musik ke konsumen dengan lebih sedikit. Ketika kami melihat platform, kami menyadari tidak ada blockchain yang dapat menangani jumlah data ini. Saat itulah kami mulai bekerja membangun protokol yang mendasari dan [itu] bagaimana Dispatch Labs lahir. Platform dengan kecepatan yang cukup kuat untuk mendukung streaming musik juga memiliki banyak kegunaan lain: AI, IoT, pembelajaran mesin, streaming video, catatan kesehatan dan transfer data, dan banyak lagi.

Baik Matt maupun Patrick melihat gambaran yang lebih besar lebih cepat daripada yang saya lakukan, dan ketika kami membangun platform, mereka memunculkan ide konsultasi. Patrick telah menghabiskan bertahun-tahun sebagai konsultan di [PricewaterhouseCoopers] dan Matt telah membantu banyak startup menemukan sukses besar, dan [mereka] ingin membawa orang-orang yang dapat kami dukung sebagai konsultan dan juga memperkenalkan ke platform kami. Awalnya saya menentangnya, tetapi saya tidak mungkin lebih salah. Kami akhirnya membentuk organisasi pemerintahan yang disebut Biro dengan Constellation Labs, protokol DAG berdasarkan kontrak cerdas yang dapat digunakan kembali.

Biro menjadi pusat inovasi kami dan organisasi yang mengatur, dan protokol yang mendasarinya, Lab dan Konstelasi Dispatch menjadi juru bicara. Biro memungkinkan kami bekerja dengan proyek-proyek blockchain yang menarik, [mendukung] kesuksesan mereka sebagai startup. Dalam struktur ini, Biro membangun koneksi kami, DAG Constellation bekerja dengan baik pada pemasukan data, dan Dispatch memberdayakan pengumpulan data dan pemrosesan.

Biro bekerja di kantor Dispatch Labs 'San Francisco

The Merkle: Kemitraan seperti apa yang dimiliki Dispatch untuk mendapatkan pengguna dan bisnis baru di platformnya? Saya melihat Anda baru-baru ini bermitra dengan Utopi , menawarkan layanan video streaming.

Witherspoon: Meskipun kami cukup blockchain-agnostic sejauh bagaimana klien Biro kami mengembangkan proyek mereka, banyak dari mereka bersemangat untuk membangun Dispatch karena sumber daya yang dapat kami berikan dan pengaruh yang dapat mereka miliki dalam pengembangan protokol .

Nanovision menempatkan data medis terbuka di blockchain. Data bersama ini akan membantu untuk membawa persetujuan FDA yang lebih cepat untuk obat resep baru. Nanovision juga bermitra dengan prosesor ARM untuk menawarkan perangkat nanochip yang dapat menyimpan data kesehatan molekuler pribadi Anda di Dispatch.

Bucket berusaha untuk menghapus koin dari ekonomi fiat. Perubahan logam seperti koin menciptakan siklus transportasi yang sia-sia bagi perusahaan untuk diuangkan di bank, dan mesin penghitung koin mengambil potongan besar uang konsumen untuk layanan mereka.

The Merkle: Anda datang dengan protokol unik yang dikenal sebagai Delegated Asynchronous Proof of Stake. Bagaimana ini berbeda dari Bukti Pasak tradisional, dan mengapa itu perlu?

Witherspoon: Blockchains tradisional memiliki hard cap [pada jumlah] transaksi per detik. Ini berarti jumlah transaksi selalu dibatasi oleh jumlah blok per detik dan jumlah transaksi per blok. DAG adalah salah satu solusi, tetapi mereka dihalangi oleh jumlah data bersama yang perlu disimpan. DAG seperti Nano dan IOTA mengharuskan Anda menyimpan salinan rantai, yang berarti setiap individu memiliki rantai mereka sendiri dan melacak transaksi orang lain.

Solusi kami adalah menerapkan solusi desentralisasi hibrida seperti Delegated Proof of Stake (DPoS), dengan kuorum yang lebih kecil dari validator terpilih, ke struktur DAG untuk mencegah bottleneck seperti yang kita lihat pada blockchain tradisional. Kami DAG-ized DPoS, menghapus bottleneck TPS. Dalam Delegated Asynchronous Proof of Stake (DAPoS), bottleneck menjadi validator sendiri. Jadi saat algoritme dan perangkat keras validator menjadi lebih baik, TPS jaringan dapat meningkatkan skalanya.

The Merkle: Apa jenis audit keamanan yang Anda lakukan untuk memastikan platform Pengiriman berfungsi sebagaimana dimaksud?

Witherspoon: Salah satu penanda ketidakmatangan dari ruang crypto adalah hampir tidak ada Quality Assurance (QA) pada setiap proyek crypto. Kami memiliki tim QA khusus di departemen teknik kami yang berfokus pada pengujian produk kami. Kami menyewa tim saudara, Dennis dan Dimitri Molchanenko, yang menemukan Redwood HQ , salah satu kerangka kerja QA yang paling populer yang digunakan oleh Departemen Pertahanan AS dan lainnya. Kami sedang mengerjakan QA kami sendiri, dan mencoba mendorong sisa komunitas crypto untuk mulai memikirkannya di awal proyek juga. Kami juga berencana [memiliki] audit kode luar lebih dekat untuk memulai.

The Merkle: Apa hal yang paling menarik tentang bekerja pada protokol dan proyek baru di crypto sekarang?

Witherspoon: Saya dapat berbicara tentang teknologi dan bisnis banyak, tetapi salah satu hal yang saya pelajari sebagai CTO berusia 21 tahun adalah bahwa teknologi adalah satu hal, tetapi begitu banyak waktu itu adalah energi dari orang-orang yang keajaiban di balik sesuatu. Saya tahu karier saya masih muda, dan saya selalu merasa kagum dan terberkati berada di tim pendiri saya, dan bahwa Matt dan Patrick telah membawa saya di bawah sayap mereka. Saya suka orang-orang ini.